Liceo del Libro y Novela moderna y clásica
The Invincible Company explains what every organization can learn from the business models of the world's most exciting companies. The Invincible Company presents practical new tools for measuring, managing, and accelerating innovation, and strategies for reducing risk when launching new business models.
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Alexander Osterwalder es un reconocido emprendedor, autor y conferencista suizo, famoso por sus contribuciones al desarrollo de modelos de negocio y su innovador enfoque en el diseño y la gestión de negocios. Nacido en 1974 en Suiza, Osterwalder ha dedicado su vida profesional a ayudar a empresas y emprendedores a comprender y aplicar la innovación en sus modelos de negocio.
Osterwalder es especialmente conocido por ser el creador de la Business Model Canvas, una herramienta visual que permite a empresas y emprendedores diseñar, describir y pivotar sus modelos de negocio de manera efectiva. Este concepto revolucionó la forma en que las organizaciones pueden estructurar y analizar su propuesta de valor, sus clientes, sus canales de distribución, sus relaciones y sus fuentes de ingresos, entre otros elementos clave.
El Business Model Canvas fue presentado por primera vez en su libro "Business Model Generation", coescrito con Yves Pigneur y publicado en 2010. Este libro se convirtió en un éxito internacional, traducido a más de 30 idiomas y utilizado por empresas de todos los tamaños, desde startups hasta corporaciones multinacionales. El enfoque accesible y visual de Osterwalder ha facilitado que incluso aquellos que no poseen experiencia previa en negocios puedan entender y utilizar la herramienta.
Además de su trabajo en modelos de negocio, Alexander Osterwalder es un apasionado defensor del lean startup y de la innovación en el ámbito empresarial. A través de su empresa, Strategyzer, ofrece asesoramiento, formación y recursos para empresas que buscan modernizar y hacer evolucionar sus modelos de negocio en un entorno empresarial cada vez más competitivo y cambiante.
La influencia de Osterwalder se extiende más allá de sus libros y conferencias. Ha colaborado con diversas empresas y organizaciones, ayudándolas a implementar su metodología y mejorar su rendimiento. Su trabajo ha sido fundamental en la popularización de conceptos como el diseño centrado en el cliente y la innovación basada en la experimentación.
Legado y futuro: La obra de Alexander Osterwalder ha dejado una profunda huella en el mundo empresarial moderno. Su enfoque en la visualización y la simplicidad ha permitido que innovar en los negocios sea más accesible para todos. A medida que el panorama empresarial sigue evolucionando, se espera que sus ideas y herramientas continúen siendo relevantes y útiles para aquellos que buscan transformar sus visiones en realidades tangibles.
En resumen, Alexander Osterwalder es un pionero en el campo de la innovación empresarial. Su creación del Business Model Canvas y su compromiso con la educación y el empoderamiento de emprendedores y empresas han marcado un antes y un después en la forma en que se conciben y desarrollan los modelos de negocio en la actualidad.
En estos últimos años hemos asistido a la llegada de nuevos modelos de negocio disruptivos que han cambiado el paisaje de los mercados. Todos tienen un denominador común; rompen con la tradición y con las características de los modelos de negocio tradicionales que hasta ahora habían dominado el mundo. En este libro los analizamos y te ofrecemos las herramientas, muy sencillas y de eficacia probada, para que puedas diseñarlos e implementarlos. Asimismo, te mostramos las técnicas y modelos más innovadoras que actualmente están utilizando las principales empresas de todo el mundo. Con...
La valoración de una empresa pretende estimar su valor razonable o teórico, es decir, determinar el importe por el que puede ser intercambiada entre partes interesadas y bien informadas, que actúen en condiciones de independencia y con un objetivo, en última instancia, económico. Aunque existen diferentes metodologías, el paradigma financiero vigente recomienda estimar el valor de la empresa a partir de la suma del valor actual de todas las rentas que se espera que genere en el futuro. Los valores más relevantes a la hora de valorar una empresa son los del activo y el patrimonio neto....
Una vez finalizado el Módulo será capaz de realizar la gestión económico-financiera de un establecimiento de pastelería. Podrá diseñar y gestionar el presupuesto de una unidad de pastelería, poniendo en marcha y aplicando el control presupuestario y estableciendo y aplicando medidas correctoras para la mejora del negocio. Registrará operaciones contables de un establecimiento o departamento de pastelería según la normativa vigente en base a una correcta recepción y control de la documentación. Analizará la gestión y control de las cuentas de clientes, desarrollando las...
La edición de esta lectura empresarial sobre la compañía Starbucks, está orientado como documento de estudio y trabajo para alumnos de Grado y Postgrado de ESIC Business & Marketing School, otros universitarios, profesionales académicos, consultores de compañía, y lectores en general que tenga interés en conocer el inicio, crecimiento y desarrollo de una compañía global y de alcance mundial que sin duda está favoreciendo la transformación de los hábitos de consumo y comportamiento de los consumidores, La lectura tiene un alto componente de marketing y por ello, se ha considerado...
En la era del relato, las historias son una herramienta de generación de empatía y la comunicación corporativa ha sufrido una transformación radical. Este libro pretende delimitar sus nuevas fronteras signadas por la digitalización y las redes sociales sin abandonar los elementos nucleares que siempre han sido la base de la comunicación de cualquier institución pero dando cabida también a otros conocimientos que deben formar parte del ADN de cualquier comunicador: social media plan, redes sociales y analítica digital, plan de crisis digital, storytelling, narrativas transmedia,...
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