Gestionar sin estar

Martha Alles es una reconocida escritora, conferencista y consultora argentina especializada en el ámbito del desarrollo personal y profesional. Su trayectoria abarca más de tres décadas en el campo de la formación, la capacitación y el coaching, destacándose por su enfoque práctico y basado en la realidad del mundo laboral.

Desde muy joven, Alles mostró un gran interés por el aprendizaje y el desarrollo de habilidades humanas. Se graduó en Psicología y recibió una formación integral en diversas áreas vinculadas al comportamiento humano, lo que la llevó a convertirse en una experta en recursos humanos y gestión de talentos. Su pasión por la educación y el deseo de ayudar a otros a alcanzar su máximo potencial la impulsaron a escribir numerosos libros y guías sobre temas relacionados con la gestión del talento, la motivación y el liderazgo.

Uno de los grandes aportes de Martha Alles al ámbito empresarial y educativo ha sido su enfoque en la inteligencia emocional. A través de sus obras, ha enseñado a millones de personas a reconocer y gestionar sus emociones, lo que resulta fundamental para poder interactuar con otros de manera efectiva y construir relaciones saludables en entornos laborales y personales.

A lo largo de su carrera, ha publicado más de 30 libros, siendo algunos de los más destacados:

• “El Manual de Recursos Humanos”, una guía completa sobre la gestión del capital humano.
• “Liderazgo y Gestión del Cambio”, que aborda estrategias para liderar equipos en entornos en constante cambio.
• “Inteligencia Emocional”, donde expone la importancia de las emociones en la vida cotidiana y laboral.
• “Coaching”, donde comparte herramientas y metodologías para el desarrollo personal y profesional.

Además de su trabajo escrito, Martha Alles ha compartido su conocimiento a través de talleres, seminarios y conferencias en diversas instituciones educativas y empresas. Su estilo dinámico y su capacidad para conectar con el público han hecho de sus presentaciones eventos muy esperados y valorados por los asistentes.

La influencia de Martha Alles se extiende más allá de Argentina, ya que su trabajo ha resonado en varios países de América Latina y en otras partes del mundo. Su enfoque pragmático y su profundo entendimiento del comportamiento humano la han llevado a colaborar con empresas de diferentes sectores, ayudándolas a implementar estrategias que mejoren el clima laboral y favorezcan el desarrollo de sus empleados.

En la actualidad, Martha Alles sigue activa en su labor como consultora y conferencista, continuando su misión de inspirar y empoderar a las personas para que logren sus objetivos personales y profesionales. Su legado en el ámbito del desarrollo humano es indiscutible y su influencia positiva se siente en cada rincón donde ha compartido su visión y conocimientos.

En resumen, Martha Alles es una figura clave en el mundo del desarrollo personal y profesional, dedicando su vida a la formación y al empoderamiento de las personas. Su contribución a la psicología y la gestión de recursos humanos ha dejado una huella duradera, convirtiéndola en una de las autoras más relevantes en este ámbito.

El mundo requerirá cambios profundos en muchos aspectos, también acerca de cómo encarar la formación de los integrantes de las organizaciones, de cara al futuro, apunta Martha Alles en la presentación del libro. Formación. En la práctica, como su nombre lo anticipa, es una obra destinada a servir de guía y consulta para planear, tomar decisiones y diseñar actividades formativas, proponiendo nuevos enfoques y contenidos. Este libro es complementario y, a la vez, independiente de la más reciente obra de la autora: Formación. Capacitación. Desarrollo. Está compuesto por apartados...

La palabra “jefe” hace referencia a todos aquellos que tienen personas a su cargo, sin importar su nivel jerárquico. El número 1 de la organización es el jefe al igual que otros, que reportan a él y también tienen personas a su cargo. Del mismo modo, es jefe aquel que posee una pequeña empresa en la que trabajan otras personas, familiares o no, y también es jefe el director de una película o de una orquesta, ballet o equipo deportivo. Con esta perspectiva hemos preparado este trabajo.A partir de este concepto, el término Rol del jefe identifica un aspecto completamente descuidado ...

Es importante conocer algunos de los métodos para medir el riesgo de los portafolios y las carteras, a partir tanto de la recuperación de las inversiones y los impactos de las fluctuaciones de indicadores macroeconómicos como de las tasas de interés del mercado y las tasas de cambio.Igualmente es relevante medir la rentabilidad en función del riesgo que se genera por factores endógenos y exógenos al inversionista y que son cuantificables, bien sea que apartan del emisor o garante, en el caso de títulos valores, o de la formulación de flujos de inversión y de operación, en el caso...

Un libro sobre administración pública, serio y riguroso pero de fácil lectura, expone las más importantes teorías sobre liderazgo aterrizadas en la realidad nacional y sobre la base de una serie de experiencias recientes que el autor puso en práctica con óptimos resultados. Cómo establecer una agenda, construir una estrategia y definir los valores y objetivos que han de guiar a una organización gubernamental. Cómo buscar las oportunidades para innovar y que los proyectos perduren más allá de la gestión sexenal. De la idea a la práctica es un libro preciso y de fácil lectura...

INDICE: Concepto de calidad - breve historia. Visión macroeconómica del sectorservicios: la terciarización de las economías desarrolladas. Concepto microeconómico de servicio. La empresa de servicios: una organización específica. Lasescuelas de organización y administración de empresas. La empresa de servicios percibida como un sistema. Modelos de management para la dirección de empresas de servicios. La calidad total como herramienta para la dirección y gestiónde la empresa terciaria. La calidad del servicio como estrategia para la empresa terciaria. Implantación de la calidad...

Jornadas extenuantes en condiciones de gran estr&és, tareas pendientes para terminar en casa.... Y ya en casa, una familia que nos pide toda nuestra atenci&ón... la que nos queda despu&és de un d&ía agotador. &¿Cu&ántos no nos habremos planteado cambiar de empresa o de trabajo, ganar menos, incluso, para vivir mejor? Pero &¿de verdad es &ésa la soluci&ón? Por supuesto, no es la que propone Paco Muro en este libro. &¿Por qu&é no trabajar mejor y ganar m&ás? &Ésa es la cuesti&ón. &¿C&ómo hacerlo? Un doble reto: Exigir que quien nos dirija lo haga bien. Y exigirnos a nosotros...