Fallar para triunfar

En ¡Manos a la obra!, Brian Tracy, autor bestseller de The New York Times, aborda el desafío de la distracción y muestra con prácticos consejos cómo concentrarnos en las tareas más importantes para realizarlas de inmediato Hoy en día contamos con todas las herramientas para hacer cada vez más sencillas nuestras tareas, no obstante, y de manera paradójica, el desafío de mantener una productividad óptima nunca ha sido mayor. Vivimos el periodo más avanzado tecnológicamente de la historia, tenemos teléfonos móviles y aplicaciones increíbles para cada cosa; todo tipo de productos...

La mayoría de la gente quiere vivir, idealmente, una vida gratificante en la cual se incluya el tener una relación saludable con ellos mismos y con los demás. Sin embargo, lo que impide que una gran cantidad de personas logre este éxito en su vida es el conflicto interno que los consume. Este conflicto interno conduce inevitablemente a la aflicción que afecta todo a su alrededor, tal como a las relaciones personales, familiares, laborales, etc. Este libro ofrece tanto a los profesionales de la psicología deportiva como a los atletas, un entendimiento claro de la atención plena para...

Napoleon Hill, tras más de veinte años investigando científicamente a los hombres más ricos de su época, descubrió el secreto de la opulencia del famoso industrial y escritor Andrew Carnegie, quien no sólo llegó a ser multimillonario sino que hizo millona

DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL: Los equipos de trabajo son un rasgo que define a las organizaciones de estos tiempos, en las que el trabajo individual se ha minimizado y la integración de habilidades, capacidades y competencias de las personas es condición esencial para lograr las metas. En este contexto, todo líder de cualquier organización tiene la difícil tarea de conformar esos equipos exitosos y de velar para que se desarrollen, pero esto no es tarea fácil. La condición humana es compleja y muchas personas no muestran las actitudes positivas necesarias para que un equipo funcione, ...