En busca de la excelencia

Thomas J. Peters es un autor, consultor y orador reconocido en el ámbito de la gestión y el liderazgo empresarial. Nació el 7 de noviembre de 1942 en Baltimore, Maryland, Estados Unidos. Peters es mejor conocido por su trabajo en la mejora de la calidad y la gestión, especialmente a través de su libro In Search of Excellence, que coescribió con Robert H. Waterman Jr. en 1982. Este libro se convirtió en un fenómeno de ventas y tuvo un impacto significativo en la forma en que las empresas abordaban la gestión y el liderazgo.

Peters asistió al Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde obtuvo su título en economía. Posteriormente, obtuvo un MBA de la Stanford Graduate School of Business. Su carrera profesional comenzó en el sector público, donde trabajó en la Defensa de los Estados Unidos antes de unirse a la consultora McKinsey & Company en 1974. Su tiempo en McKinsey le permitió colaborar con varias empresas y desarrollar su interés por la excelencia en los negocios.

El lanzamiento de In Search of Excellence fue un hito en su carrera. El libro se basa en estudios de empresas que habían demostrado un rendimiento excepcional y destaca prácticas de gestión que conducen al éxito. Peters y Waterman identificaron ocho atributos de las empresas exitosas, que incluyen la atención al cliente, la estructura del equipo y la cultura organizacional. Este enfoque práctico y accesible ayudó a popularizar conceptos de calidad y servicio que han perdurado en el tiempo.

A lo largo de su carrera, Thomas J. Peters ha trabajado en múltiples industrias, asesorando a empresas en la implementación de estrategias de gestión innovadoras. Además de In Search of Excellence, ha escrito varios otros libros influyentes, incluyendo Beyond Excellence, The Pursuit of Wow! y Re-imagine!. Estos textos continúan explorando la necesidad de adaptación y transformación en un mundo empresarial en constante cambio.

Peters es también un orador destacado que ha compartido su conocimiento y experiencia en conferencias y seminarios a nivel mundial. Su estilo de presentación es conocido por ser enérgico y motivador, y ha inspirado a líderes y profesionales a repensar sus enfoques de gestión y liderazgo.

Además de su trabajo en consultoría y como autor, Peters ha sido profesor en diversas universidades y escuelas de negocios, donde ha transmitido su filosofía de excelencia en gestión a nuevas generaciones de líderes empresariales. Su influencia se extiende a través de numerosas publicaciones, investigaciones y colaboraciones con organizaciones en todo el mundo.

En resumen, Thomas J. Peters ha dejado una marca indeleble en el mundo de la gestión empresarial. Su capacidad para comunicar ideas complejas de manera sencilla y efectiva ha ayudado a innumerables organizaciones a alcanzar su máximo potencial. Con un enfoque en la excelencia, la innovación y el liderazgo transformacional, su legado continúa impactando a líderes y empresas en la actualidad.

En esta obra, Tom Peters le enseña cómo transformar su -departamento- (o pequeña empresa) en un fabuloso centro de beneficios que actúe como imán para los talentos más brillantes. Además le explica cómo asociarse con sus clientes -o deshacerse de ellos-, dominar el flujo y la oportunidad de la información, diseñar espacios -atractivos- y ofrecer resultados apasionantes.

Esta obra esta dirigida a tres tipos de publico: a quienes se inician en el aprendizaje de la contabilidad y el analisis contable, a los que quieren profundizar en su conocimiento y aplicacion y a los directivos, empresarios y profesionales en el ejercicio de su actividad diaria.

La anécdota es un recurso pedagógico muy útil ya que permite vestir de realidad un concepto teórico. Este libro, repleto de experiencias contadas a través de anécdotas, te dará la oportunidad de adquirir de «segunda mano» las enseñanzas que te librarán de los errores ya cometidos por otros y a la vez te permitirán trazar caminos más cortos y seguros, para alcanzar mejores resultados en tus procesos comerciales. La experiencia solo la da la práctica. La venta ya no es un acto que corresponde solo a un departamento de la empresa, al departamento comercial; la venta hoy es un...

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